As finanças sociais ou o investimento de impacto reduzem os seres humanos à condição de potenciais investimentos, fontes de lucro para vampiros governantes ricos, Winter Oak supôs. É um tráfico digital de escravos. Ele quer nos possuir e controlar – nossos corpos e cada momento de nossas vidas – e quer possuir e controlar cada centímetro quadrado do nosso mundo.
O investimento de impacto é uma indústria sinistra que, ao longo dos últimos anos de pesquisa, descobrimos escondida sob cada pedra duvidosa que viramos, escreveu Carvalho de inverno. Rebelião de Extinção, Ronald Cohen, interseccionalidade, Modeladores Globais do Fórum Econômico Mundial, Fundação Guerrilla e Fundo Edge são alguns exemplos de onde ele será encontrado.
Lucrar com o "impacto" está intimamente ligado à Grande Reinicialização e à Quarta Revolução Industrial, que visam estabelecer a infraestrutura por meio da qual essa nova forma de servidão digital possa ser imposta. Os estudantes de história se lembrarão de que essa "parceria" entre o público e o privado, essa fusão entre o Estado e as grandes empresas, foi a base econômica do fascismo. escreveu Carvalho de inverno, e as políticas econômicas fascistas estavam todas no interesses da classe dominante.
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Contexto do Investimento de Impacto
Em 2006, os Princípios das Nações Unidas para o Investimento Responsável (PRI) foram lançados com 63 signatários e US$ 6.5 trilhões em ativos. O PRI promove a incorporação de fatores ambientais, sociais e de governança corporativa (“ESG”) na tomada de decisões de investimento. De acordo com as InvestopediaEm 2021, o PRI tinha mais de 3,800 signatários e mais de US$ 121 trilhões em ativos.
De acordo com a Fundação Rockefeller, em 2007, uma variedade de “inovadores” financeiros desenvolveram abordagens para “investimentos socialmente conscientes” porque havia uma “crescente demanda por investimentos que buscavam alguma combinação de resultados financeiros e sociais”.
A Aliança Global para o Investimento Sustentável (GSIA), um consórcio de organizações internacionais de investimento sustentável, publicou a sua edição inaugural da Revisão Global do Investimento Sustentável em 2012. Em 2013, o então Primeiro-Ministro do Reino Unido, David Cameron, fez uma discurso sobre investimento de impacto:
Precisamos de mercados de investimento social, títulos de investimento social e bancos de investimento social... Tenho orgulho de que o Reino Unido tenha liderado o caminho desde o início. Criamos o primeiro título de impacto social – com mais títulos desse tipo no Reino Unido hoje do que no resto do mundo junto. Tivemos também o primeiro título de caridade. E no ano passado, creio que foi a nossa criação de maior orgulho até agora, o primeiro banco de investimento social de atacado – o Big Society Capital.
Pegamos – não apenas alguns, mas todos os fundos inativos dos bancos, juntamente com outras contribuições, para fornecer um fundo de £ 600 milhões para investir... pedimos a Sir Ronnie Cohen – o avô do investimento social – para presidir [o Big Society Capital].
Hoje, anunciamos três novas medidas importantes. Isenções fiscais para investimentos sociais. Uma Bolsa de Valores Sociais para medir o sucesso desses investimentos sociais. E, o mais importante, uma nova ajuda para que nossas comunidades comprem ativos locais.
O investimento social pode ser uma grande força para a mudança social no planeta.
Primeiro-ministro: “o investimento social pode ser uma grande força para a mudança social”Fórum de Investimento de Impacto Social, Londres, 6 de junho de 2013
Leitura adicional:
- Ronald Cohen, capitalismo de impacto e a grande reinicialização, Winter Oak, 27 de janeiro de 2021
- Alerta de Impactor! Winter Oak, 16 de março de 2021
O ESG concentra-se em como as empresas avaliam e gerenciam os riscos ESG e, olhando para trás, foi um mecanismo para acostumar as organizações à ideia de cumprir as regras estabelecidas em nível global. um artigo 2019, Forbes observou um caso na Austrália em que um membro de um fundo de pensão estava processando o conselho por não levar em consideração o risco climático no perfil de risco de sua carteira. "Este não é um incidente isolado", Forbes observou que “quatorze fundos do Reino Unido foram avisados por seus advogados de que correm o risco de ações legais e os fundos dos EUA também foram instados a serem mais sensíveis ao clima”.
No entanto, o investimento de impacto leva a questão a um patamar totalmente novo, pois se concentra no uso de capital para efetuar mudanças sociais ou ambientais. Em suma, é uma forma de forçar organizações e seus funcionários a se comportarem de uma determinada maneira – organizações que não seguem as regras não recebem investimento. E as regras às quais o investimento de impacto obriga as organizações a aderir são os objetivos da Agenda 2030.
Um dos principais participantes do setor de investimento de impacto é a Global Impact Investing Network (“GIIN”) por meio de sua ferramenta de gestão de investimentos IRIS+.
Rede Global de Investimentos de Impacto
USAid, UKAid, Governo Australiano e o Instituto Rockefeller estão entre os principais apoiadores do GIIN. Com sede em Nova York, foi fundada em 2009 e é uma “organização sem fins lucrativos dedicada a aumentar a escala e a eficácia do investimento de impacto”, produzindo ferramentas e recursos como educação e pesquisa. Uma das ferramentas que desenvolveu é um banco de dados, IRIS+, para medir, gerenciar e otimizar o “impacto”.
A GIIN está estabelecendo proativamente alianças estratégicas em todo o mundo e já construiu parcerias com as seguintes entidades:
- Rede Asiática de Filantropia de Risco (33 países)
- Rede Aspen de Empreendedores em Desenvolvimento (Global com sede em Washington, EUA)
- Grupo de Direção Global para Investimento de Impacto (35 países, com sede no Reino Unido)
- GenderSmart (“financiamento inteligente em termos de género” em 50 países, fundado por Suzanne Biegel e Darian Rodriguez Heyman)
- Conselho de Investidores de Impacto (Índia)
- Círculo de Investidores (o link para esta organização no site do GIIN está quebrado)
- Mission Investors Exchange (EUA)
- Toniic (500 indivíduos com alto patrimônio líquido em 25 países)
- YPO (comunidade de 30,000 “principais” executivos em 142 países com uma receita combinada de US$ 9 trilhões)
A intenção do investimento de impacto, Estados GIIN, é gerar “positivo, mensurável redes sociais e ambiental impacto ao lado de um retorno financeiro.” Destacamos a ideologia obviamente alarmante por trás de sua intenção. “Mensurável” é notável porque, para poder mensurar algo, é preciso estabelecer regras básicas para medir o desempenho. Quanto a “positivo”, parece inútil perguntar positivo para quem, já que, somado a “retorno financeiro”, a resposta é óbvia.
GIIN tem uma rede de mais de 35,000 indivíduos e mais de 350 organizações membros. Em junho de 2020, a o mercado de investimento de impacto foi estimado em US$ 715 bilhões. Espera-se que isso crescer para US$ 1 trilhões até 2025.
A Wikipédia tem uma página dedicada a uma lista de organizações notáveis de investimento de impacto. Os nomes que aparecem na lista não são surpreendentes e incluem Bill Gates e George Soros, leia-se AQUI.
Em junho de 2021, o GIIN juntou-se à Finanças no Sistema Comum (“FiCS”). O FiCS foi lançado em novembro de 2020, quando 450 bancos públicos de desenvolvimento (“BPDs”) se reuniram pela primeira vez para formar uma coalizão que visa, por meio da mobilização de BPDs e outros, do setor privado a organizações da sociedade civil, alinhar os fluxos financeiros aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (“ODS”) da Agenda 2030 e ao Acordo de Paris sobre Mudanças Climáticas.
Com a adesão da GIIN ao FiCS, colaborações público-privadas mais profundas para alcançar os compromissos [ ] serão desenvolvidas, com base em uma "linguagem de sustentabilidade" comum e em ferramentas inovadoras alinhadas aos ODS, abrangendo financiamento combinado, títulos verdes, sociais e ODS, e instrumentos de dívida e capital. Essas fronteiras serão centrais para a segunda edição do FiCS, no final de 2021, durante a qual todos os participantes estão determinados a fazer da Agenda 2030 a nova norma do sistema financeiro global.
A Global Impact Investing Network (GIIN) adere à iniciativa Finance in Common, Proparco Groupe AFD, 1 de junho de 2021
Quem fundou o GIIN?
A 2019 Forbes neste artigo notado Amit Bouri como cofundador e CEO da GIIN. O site da GIIN confirma o mesmo:
Amit foi cofundador do GIIN em 2009, após o lançamento do Monitor Institute, Investing for Impacto Social e Ambiental, um relatório histórico que ele ajudou a conceber e desenvolver. Seu trabalho levaria ao crescimento de uma rede global em torno do conceito de investimento de impacto e forneceria um modelo que impulsionaria a criação do GIIN.
Quem lidera o GIIN? Rede Global de Investimentos de Impacto
No entanto, o site da Fundação Rockefeller detalha uma história diferente.
Antony Bugg-Levine ingressou na Fundação Rockefeller em 2007 e foi convidado a avaliar seu portfólio de investimentos de impacto. Bugg-Levine então defendeu que a Fundação Rockefeller deveria lançar uma iniciativa com o objetivo de acelerar a construção de uma rede, e o Conselho de Administração concordou. Ele realizou uma reunião no verão de 2007 para testar a atratividade de sua ideia com uma amostragem dos diversos atores que atuam no mercado.
Trabalhando com o Monitor Institute, Bugg-Levine realizou uma segunda reunião em 2008 que reuniu um grupo expandido de 40 participantes, representando uma faixa mais ampla do mercado... O primeiro passo que a Fundação Rockefeller deu para expandir a rede foi desenvolver uma visão clara para o campo que refletisse as visões dos participantes atuais da rede... Ele conseguiu fazer isso fornecendo financiamento principal para o Monitor Institute criar Investir para Impacto Social e Ambiental: Um Design para Catalisar uma Indústria Emergente. Essa pesquisa começou em 2008, informou o diálogo e formulou questões-chave na reunião de 2008.
A expansão significou que esta iniciativa [de investimento de impacto] teve que deixar de ser um esforço liderado pela Fundação [Rockefeller] para se tornar um esforço liderado e de propriedade de seus participantes, e apoiado por um grupo maior de financiadores. Essa lógica justificava que a Fundação assumisse um papel nos bastidores, tornando seu envolvimento o mais invisível possível... A Fundação também optou por não usar o nome Rockefeller, passando a se chamar Rede Global de Investimento de Impacto (GIIN).
Construindo uma espinha dorsal para acelerar o investimento de impacto, The Global Impact Investing Network, Fundação Rockefeller
Antônio Bugg-Levine é membro do conselho de diretores do GIIN.
Caso a página do site da Fundação Rockefeller também se torne “invisível”, tomamos a precaução de baixar uma cópia e anexá-la abaixo.
O desejo de permanecer invisível parece resumir-se 8 anos depois numa resposta a uma pergunta durante uma entrevista para marcar 10 anos de investimento de impacto: “Quem eram as pessoas que vinham à mesa para as conversas sobre investimento de impacto naqueles primeiros dias?”
Nick O'Donohoe respondeu: “Era um grupo de pessoas realmente inteligentes e ponderadas. Algumas instituições e organizações muito confiáveis. Não havia nenhuma razão óbvia para acreditar que esse movimento fosse decolar, mas me lembro de sentir que se tratava de um movimento potencialmente transformador. Mesmo sendo pequeno na época, não havia nada em que investir, havia apenas um punhado de participantes, mas ainda assim você sentia que 'há uma grande ideia aqui'.”
O'Donohoe é o CEO do CDC Group, a instituição financeira de desenvolvimento do governo do Reino Unido. Antes de sua função no CDC Group, O'Donohoe atuou como Consultor Sênior de Financiamento Misto na Fundação Bill & Melinda Gates. Entre 2011 e 2016, atuou como CEO fundador da Capital da Grande SociedadeEle também ajudou a elaborar o projeto para o atacadista de investimentos sociais apoiado pelo governo e tornou-se seu diretor executivo quando a organização foi lançada. Antes disso, O'Donohoe foi Diretor Global de Pesquisa do JP Morgan.
Capital da Grande Sociedade foi fundada em 2012 e recebeu uma injeção de capital de David Cameron em 2013 com “todos os fundos inativos dos bancos”.
Investimento de Impacto no Reino Unido
Como um dos principais apoiadores do GIIN, A UKAid apoia organizações da sociedade civil através das suas subvenções de Impacto Direto nos países considerados de “fragilidade elevada e moderada” e os 50 países mais baixos no Índice de Desenvolvimento Humano, “onde o apoio para atingir os Objetivos Globais é muito necessário. "A Metas Globais são os 17 ODS que as Nações Unidas querem alcançar até 2030. As doações da UKAid têm como alvo países fora do Reino Unido.
Para acelerar o crescimento do mercado de investimento de impacto no Reino Unido, em 2019, a Instituto de Investimentos de Impacto foi lançado, reunindo duas iniciativas influentes: a Força-Tarefa do Governo para o Desenvolvimento de uma Cultura de Investimento de Impacto Social no Reino Unido e o Conselho Consultivo Nacional do Reino Unido sobre Investimento de Impacto. Financiadores principais do Instituto são a Cidade de Londres e o Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte do Reino Unido.
Dame Elizabeth Corley preside a Iniciativa de Investimento de Impacto. Em 2021, ela falou sobre as metas e objetivos do Instituto e o "mito" de que o investimento de impacto significa sacrificar o retorno financeiro. Não é um "mito" para nós que o lucro esteja em primeiro plano. E, sem deixar de lado uma de suas ferramentas mais importantes, ela também falou sobre as mudanças climáticas. "A necessidade de enfrentar os desafios ambientais e sociais das mudanças climáticas para garantir uma transição justa para uma economia com emissões líquidas zero", como afirmou o Instituto de Investimento de Impacto.
Incorporamos o vídeo abaixo para começar no ponto em que Corley fala sobre a vinculação da remuneração dos funcionários aos ODS. Ela menciona especificamente a remuneração dos executivos, mas seria imprudente presumir que a discussão terminaria aí. Como de costume, muitas palavras da moda, aparentemente superficiais, são usadas com poucos detalhes, o que nos deixa sem entender o que isso significaria na prática. Mas, soa suspeitosamente como um sistema de crédito social em que a remuneração depende não da produtividade do trabalho, mas do cumprimento dos ODS – metas estabelecidas pelas Nações Unidas.
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Eu sou o único que me controla, e nenhuma pessoa externa vai atrapalhar isso. Se a lei for aceitável para todos, eu obedecerei, mas se a lei não for aceitável para todos, então não me enfrente, apenas saia do meu caminho, pois mais do que eu pagará por seus crimes, já que as autoridades mostraram que não se importam com sua representação do que eles são, além de seus egos e carteiras. Eu não sou um santo rolador, mas Deus ainda está na alma bem fundo em muitas pessoas, inclusive eu, e você nunca removerá isso, e os demônios precisam ser punidos e muitos os estão identificando, e eu não tenho compaixão por eles sobre o que acontece, a menos que eles revertam o curso. Não me arrependo de pessoas desrespeitosas.
A ONU está sob o controle de Satanás. Seu reinado na Terra é curto. O Deus no céu destruirá esses diabinhos no devido tempo.
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Sim, isso, claro, está ligado à agenda de aprimoramento humano: Alvorecer de um Novo Paradigma (.pdf) detalhada no site do Ministério da Defesa. O objetivo óbvio é desumanizar e controlar. É exatamente isso que as forças satânicas buscam fazer. Lúcifer caiu porque queria substituir Deus.
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