A ideia de que impostos mais altos melhoram automaticamente os serviços públicos é absurda. Alinhar nosso regime tributário com o de nossos vizinhos europeus custaria caro a todos nós. Uma carga tributária maior recairia inevitavelmente sobre os trabalhadores de renda média e as famílias de renda média, escreve o Dr. Gerard Lyons.
“A matemática é clara”, diz ele. “Levar a Grã-Bretanha a níveis de tributação semelhantes aos da Europa continental significaria impostos substancialmente mais altos para os trabalhadores comuns, um Estado maior e um fardo mais pesado sobre o crescimento num momento em que a economia do Reino Unido já enfrenta dificuldades com baixa produtividade, pouca competitividade e crescentes pressões de gastos.”
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A última coisa de que a Grã-Bretanha precisa é de impostos europeus.
By Dr. Gerard Lyons, conforme publicado por CAPX em 12 2026 Maio
Se conseguíssemos alinhar os impostos de renda do Reino Unido aos das principais economias europeias, isso custaria ao contribuinte médio £ 1,015 por ano.
Um argumento frequentemente apresentado hoje em dia é que a Grã-Bretanha deveria adotar um sistema tributário semelhante ao europeu. Mas, considerando o custo para o contribuinte, certamente não é uma política que eu defenderia.
Trata-se de uma questão que ganha ainda mais relevância devido ao desejo do Governo de colocar o Reino Unido no caminho rumo a... laços mais estreitos com a UEE isso levanta uma questão econômica mais ampla: será que a Grã-Bretanha realmente deseja se aproximar de um modelo europeu de impostos mais altos, o que enfraqueceria ainda mais a competitividade, corroeria ainda mais os incentivos ao trabalho e intensificaria a pressão sobre o custo de vida? A Grã-Bretanha já é uma economia de alto consumo e alta tributação, e há poucas evidências de que a tributação persistentemente mais alta gere maior crescimento ou melhores serviços públicos.
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Controlar os gastos públicos significa analisar seriamente o sistema de bem-estar social, além de frear o crescimento em outras áreas. Em 2025/26, espera-se que os gastos com bem-estar social (333 bilhões de libras) ultrapassem a arrecadação do imposto de renda (329 bilhões de libras).
Há, portanto, uma necessidade de combater a ideia de que os impostos no Reino Unido podem simplesmente continuar aumentando, bem como qualquer tendência em direção a um modelo tributário da Europa Ocidental.
A carga fiscal já está levando muitos a faixas de imposto mais altas. O valor de £ 1,015 representaria um ônus anual adicional para o contribuinte médio se os impostos de renda do Reino Unido se aproximassem da média observada na França, Alemanha e Itália – as outras três economias da Europa Ocidental no G7.
O Reino Unido não é um país com baixa tributação em nenhuma métrica internacional abrangente. Usando os dados mais recentes da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), em 2024, a arrecadação de impostos no Reino Unido foi de 34.4% do Produto Interno Bruto (PIB), contra uma média de 34.1% da OCDE. Isso coloca o Reino Unido ligeiramente acima da média das economias avançadas. Esses 0.3 pontos percentuais do PIB equivalem a cerca de £ 9 bilhões em impostos adicionais.
O cenário muda drasticamente, no entanto, dependendo do grupo de comparação. Em comparação com as principais economias da Europa continental do G7, o Reino Unido apresenta uma carga tributária significativamente menor. A arrecadação de impostos na França corresponde a 43.5% do PIB, na Itália a 42.8% e na Alemanha a 38%, enquanto no Reino Unido esse percentual é de 34.4%.
A média desses três países é de 41.4% do PIB, deixando a Grã-Bretanha cerca de 7 pontos percentuais abaixo. Considerando o tamanho da economia britânica, essa diferença equivale a aproximadamente 203 bilhões de libras em impostos adicionais.
No entanto, essas são economias de crescimento lento que enfrentam profundos problemas estruturais relacionados à demografia, inovação, produtividade ou declínio industrial. A tributação persistentemente alta, juntamente com a regulamentação excessiva, contribui para essa fragilidade. A participação da UE na economia mundial continua a diminuir.
A questão não é simplesmente quanto imposto será arrecadado, mas a que custo para o crescimento e a competitividade.
Crescimento econômico Não se trata apenas de impostos baixos. Na Grã-Bretanha, a simplificação tributária, incluindo a redução das elevadas taxas marginais de imposto, deveria ser a principal prioridade. O sistema tributário do Reino Unido é desnecessariamente complexo e, juntamente com a regulamentação excessiva em áreas que vão do planejamento ao mercado de trabalho, prejudica o desempenho produtivo e enfraquece a economia.
Mas os incentivos são importantes, e a carga tributária também. Com o tempo, a arrecadação de impostos precisa diminuir, e não aumentar, quando as condições permitirem. No entanto, isso ainda parece distante, a menos que os gastos públicos sejam contidos, o endividamento do governo seja controlado, os mercados financeiros se sintam mais seguros em relação às perspectivas fiscais e o crescimento melhore significativamente. Essa é uma lista exigente.
Qual deveria ser o parâmetro de comparação adequado? Em depoimento prestado a uma comissão da Câmara dos Lordes sobre política fiscal no ano passado, sugeri que a Grã-Bretanha se comparasse com economias de crescimento mais acelerado. Nessa perspectiva, a Grã-Bretanha começa a parecer relativamente sobrecarregada por impostos em comparação com as economias com as quais competimos cada vez mais.
É improvável que isso mude. Além dos EUA e do Leste Asiático, esse grupo inclui potências emergentes do G20, como Indonésia e Índia, que operam com arrecadação de impostos entre 10% e 15%.
É claro que esses países são muito diferentes da Grã-Bretanha, assim como as economias nórdicas, com seus altos impostos, também são diferentes. Suas taxas de impostos ainda podem aumentar, e eu não argumentaria que a Grã-Bretanha deveria adotar seus sistemas de bem-estar social, assim como não defenderia impostos ao estilo escandinavo. Mas, da mesma forma, a Grã-Bretanha não deveria simplesmente copiar a Europa continental.
A transição do nível do Reino Unido para o nível francês exigiria cerca de 263 bilhões de libras em impostos adicionais. Para igualar o nível da Itália, seriam necessários mais 243 bilhões de libras, e para o nível alemão, mais 104 bilhões de libras. A simples mudança para a média dos três níveis exigiria cerca de 203 bilhões de libras.
Isso não é um ajuste marginal. É uma expansão fundamental no tamanho do Estado.
Um Estado maior não garante automaticamente um crescimento mais forte ou melhores serviços públicos, embora muitas áreas de atuação estatal sejam essenciais. Os gastos públicos na Grã-Bretanha situavam-se entre 35% e 40% do PIB na década de 80. Hoje, estão em torno de 45% e continuam a aumentar.
O setor privado impulsiona o crescimento econômico. Um Estado excessivamente endividado acaba se tornando um entrave a esse crescimento.
O Gabinete de Responsabilidade Orçamentária estima que o imposto de renda arrecadará £329 bilhões em 2025/26, o equivalente a 26.7% da receita total. Se esse imposto adicional fosse arrecadado em consonância com a atual composição tributária do Reino Unido, as implicações seriam drásticas. Para reduzir a diferença tributária total de £203 bilhões em relação à média do G3 europeu, seria necessário arrecadar mais de £54 bilhões somente em imposto de renda adicional.
As somas envolvidas são tão grandes que a lacuna não pode ser preenchida de forma credível simplesmente aumentando os impostos sobre os ricos ou visando os bilionários, que são altamente móveis. apesar de ser um refrão comumSeria a parte central, comprimida, que carregaria grande parte de qualquer fardo adicional.
A Grã-Bretanha já possui uma estrutura de imposto de renda altamente progressiva. Cerca de 60% da arrecadação do imposto de renda provém dos 10% mais ricos, e cerca de 30% apenas do 1% mais rico.
O recente aumento da carga tributária tem se concentrado cada vez mais entre os que têm rendimentos mais elevados. Um sistema progressivo é bem-vindo, mas pode ser levado ao extremo, principalmente se os que têm rendimentos elevados forem propensos à mobilidade urbana.
A base tributária do Reino Unido, portanto, já depende fortemente de um grupo relativamente pequeno de pessoas com rendimentos mais elevados, em vez de estar amplamente distribuída por toda a faixa de renda, através de uma base mais ampla.
O ônus recairia inevitavelmente mais sobre os trabalhadores de renda média e as famílias de renda média. Apesar da elevada carga tributária, ao mesmo tempo, os trabalhadores de renda média enfrentam uma das menores taxas efetivas de imposto de renda desde meados da década de 1970.
Dados da OCDE mostram que um trabalhador solteiro com rendimentos médios paga 15.5% do seu rendimento bruto em imposto de renda no Reino Unido. O valor equivalente é de 16.7% na França e na Alemanha, e de 20.9% na Itália. A média nessas três principais economias europeias é de 18.1%, 2.6 pontos percentuais acima do nível do Reino Unido.
O Escritório de Estatísticas Nacionais (ONS) estima que a mediana dos rendimentos brutos anuais de um trabalhador a tempo integral seja de £39,039 em abril de 2025. Aplicando um aumento de 2.6 pontos percentuais no imposto de renda a esse valor, chega-se a £1,015. Esse é o valor adicional do imposto de renda anual que o trabalhador mediano a tempo integral teria que pagar se a Grã-Bretanha adotasse a carga tributária média observada na França, Alemanha e Itália.
O panorama tributário varia entre diferentes tipos de famílias e em função dos impostos sobre a folha de pagamento e dos benefícios. No entanto, o argumento fundamental permanece sólido. Por exemplo, quando incluídas as contribuições e os benefícios dos empregados, a OCDE estima a carga tributária em 21.4% no Reino Unido, em comparação com 37.4% na Alemanha e 28.1% na França. Por outro lado, as deduções e os benefícios fiscais relacionados à família podem reduzir a carga tributária na Alemanha ou na França em relação ao Reino Unido para alguns tipos de famílias.
Costuma-se dizer que a Grã-Bretanha deseja serviços públicos ao estilo europeu com impostos ao estilo americano, criando a impressão de que a Grã-Bretanha paga poucos impostos ou que impostos mais altos melhoram automaticamente os serviços públicos. Essa conclusão é simplista demais, principalmente em um momento em que a necessidade de reforma dos serviços públicos britânicos é amplamente reconhecida. Melhores resultados exigem reformas aliadas a modelos de financiamento adequados.
É importante reconhecer também que os impostos não podem continuar aumentando indefinidamente sem prejudicar os incentivos, o investimento e o crescimento. Mas isso não significa que a solução seja simplesmente migrar para outras formas de tributação. A verdadeira restrição é o ônus total imposto à economia.
A carga tributária britânica já não é apenas elevada, mas seus efeitos permeiam a economia, influenciando os preços pagos pelos consumidores, uma vez que as empresas repassam os custos mais altos. energia para empregando pessoal.
Em última análise, o debate não se resume a quais impostos aumentar. Trata-se de quanta tributação a economia pode suportar antes que o crescimento, a competitividade e os incentivos sejam ainda mais prejudicados.
A matemática é clara. Levar a Grã-Bretanha a níveis de tributação semelhantes aos da Europa continental significaria impostos substancialmente mais altos para os trabalhadores comuns, um Estado maior e um fardo mais pesado sobre o crescimento num momento em que a economia do Reino Unido já enfrenta dificuldades com baixa produtividade, competitividade reduzida e crescente pressão sobre os gastos. Esse não é o futuro para o qual a Grã-Bretanha deveria caminhar.
Sobre o autor
Dr. Gerard Lyons é pesquisador associado em Centro de estudos políticosEle é um economista muito respeitado e foi descrito por The Times como “um dos analistas mais influentes da economia global”.
Ele foi assessor de Boris Johnson quando Johnson era prefeito de Londres, foi consultor sênior do Conselho Empresarial da Grã-Bretanha de Gordon Brown e foi candidato a governador do Banco da Inglaterra em 2019.
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