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O BCE está intensificando sua guerra contra a humanidade por meio de regulamentações climáticas, apesar do colapso global do financiamento "verde".

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O Banco Central Europeu e o Banco da Inglaterra estão intensificando as regulamentações financeiras relacionadas ao clima e à natureza, apesar do IPCC ter abandonado seus cenários extremos de aquecimento global e de um recuo mais amplo das finanças com foco em ESG (ambiental, social e de governança).

Recentemente, o BCE anunciou que aumentaria as taxas de juros dos empréstimos a empresas consideradas envolvidas em atividades com altas emissões de carbono.

A mais recente manobra do BCE equivale a uma ação de retaguarda de um sacerdócio verde que sente a mudança de cenário, mas não consegue abandonar a fé, escreve Tilak Doshi.

Relacionado: O Fundo Verde para o Clima da ONU não é “verde” nem tem a ver com “clima”; é apenas um fundo da ONU.

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Bancos centrais reforçam medidas de regulamentação climática apesar do colapso do financiamento verde

Por Tilak Doshi , 8 de agosto de 2026

No último fim de semana, enquanto os incêndios florestais continuavam a devastar partes do sul da Europa, Frank Elderson, do Conselho Executivo do Banco Central Europeu (BCE), escreveu no jornal The Guardian alertando que as “crises climática e ambiental” representam agora uma ameaça direta à “estabilidade financeira fundamental” e até mesmo à “estabilidade de preços fundamental”. A destruição dos serviços ecossistêmicos, insistiu ele, não é uma “ação hippie de abraçar árvores”, mas sim “economia fundamental”. O BCE, acrescentou, já está aprofundando a análise da exposição dos bancos a riscos relacionados à natureza, com novas análises previstas para o final deste ano.

Esta é a mesma instituição que, apenas 10 dias antes, expandiu discretamente o seu “fator climático” no “quadro de garantias do Eurosistema” para abranger empréstimos empresariais não financeiros. A partir do final de 2027, no mínimo, os empréstimos a empresas consideradas expostas a “choques de transição” decorrentes das alterações climáticas sofrerão um corte adicional de até 5%. A decisão de julho e a retórica de Elderson em agosto estão em sintonia: o BCE continua a instrumentalizar a política climática (e agora a política ambiental), mesmo quando o cenário empírico, político e de mercado se desloca decisivamente para o campo alarmista.

De incêndios florestais a cortes de cabelo colaterais

Conforme relatado pelo Green Central Banking , o fator climático – já aplicado a títulos corporativos não financeiros desde meados de 2025 – agora se estenderá a créditos, numa expansão significativa de seu alcance punitivo.

O BCE enquadra isso como mera gestão de riscos contra choques decorrentes de mudanças políticas, tecnologia, comportamento do consumidor, litígios ou ajustes macroeconômicos. Na realidade, trata-se de política industrial verde com outro nome: o aumento sistemático do custo de capital para atividades com altas emissões de carbono, sob o pretexto de proteger o balanço do banco central.

O Banco da Inglaterra seguiu o mesmo caminho. Em junho, excluiu títulos de empresas de mineração de carvão da elegibilidade e anunciou descontos adicionais para setores expostos à transição para emissões líquidas zero. Ambas as instituições alegam que estão apenas lidando com riscos financeiros, e não direcionando capital. Isso é casuística. Quando um banco central incorpora cenários climáticos controversos na avaliação dos ativos que os bancos devem oferecer em garantia para obter liquidez, ele deixa de ser um credor neutro de última instância e se torna um agente do complexo industrial climático . Além disso, impõe custos de conformidade mais altos a um setor privado já sobrecarregado por altos custos regulatórios na maioria dos países ocidentais.

O Banco Central como fiscalizador das mudanças climáticas

Já escrevi extensamente ( AQUI e AQUI ) sobre a combinação fatal de incompetência e excesso de zelo que ocorre quando os bancos centrais adotam critérios ESG (ambientais, sociais e de governança). Mark Carney, o aclamado " banqueiro estrela do rock ", exemplificou essa tendência enquanto governador do Banco da Inglaterra e, posteriormente, como enviado especial da ONU. Ele instou os bancos centrais a se tornarem vigilantes de critérios ESG, invocando a " Teoria dos Sentimentos Morais " de Adam Smith para justificar a imposição de seus próprios sentimentos morais aos mercados de capitais. A Rede para o Ecologização do Sistema Financeiro ("NGFS"), a Aliança Financeira de Glasgow para Emissões Líquidas Zero ("GFANZ") e a Aliança Bancária para Emissões Líquidas Zero ("NZBA") surgiram dessa mentalidade e dos esforços de Carney. Instituições cujo mandato restrito é a estabilidade de preços e taxas de câmbio por meio de taxas de juros e liquidez foram recrutadas para o negócio da salvação planetária.

[Relacionado: Um plano destrutivo para transformar o sistema financeiro global sob o pretexto de “mudanças climáticas” e o ecofascista Mark Carney está tentando controlar o mundo por meio das finanças verdes ]

O chão se move, mas a fé persiste.

A ruptura é aguda. Embora o NGFS ainda esteja em operação, ele foi severamente enfraquecido. O Federal Reserve dos EUA , o FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation), o OCC (Office of the Comptroller of the Currency), o Tesouro e a FHFA (Federal Housing Finance Agency) se retiraram no início e meados de 2025, alegando que suas atribuições extrapolavam os mandatos estatutários. O GFANZ agora está bastante diluído e reestruturado, em vez de ter entrado em colapso total. Em janeiro de 2025, deixou de exigir compromissos de emissões líquidas zero por meio de alianças setoriais, abriu uma participação mais ampla e se concentrou na mobilização de capital, especialmente em mercados emergentes. O NZBA entrou em colapso total. Após um êxodo em massa de grandes bancos americanos, canadenses, europeus e de outros países, os membros restantes votaram em outubro de 2025 pelo encerramento das operações.

Mesmo com o BCE intensificando seus esforços, o complexo ESG do setor privado, que fornecia o suporte intelectual e financeiro ("finanças verdes"), está encolhendo. Os fundos sustentáveis ​​globais registraram saídas líquidas de aproximadamente US$ 84 bilhões em 2025 – o primeiro ano de resgates totais desde que a Morningstar começou a monitorá-los sistematicamente. Os fundos sustentáveis ​​dos EUA sofreram o terceiro ano consecutivo de saídas. Dados mais recentes do Investment Company Institute mostram que os fundos que investem de acordo com critérios ESG registraram uma saída líquida de US$ 1.45 bilhão somente em junho de 2026.

O rótulo ESG tornou-se politicamente tóxico em grande parte do mercado americano; o número de fundos que fecham supera o de novos; os ativos sob essa bandeira estagnaram ou diminuíram em meio ao escrutínio regulatório e ao desempenho inferior em comparação com os fundos convencionais. O que antes era vendido como a marcha inevitável do “ capitalismo de stakeholders ” mostrou-se vulnerável a taxas de juros mais altas, à realidade energética e à resistência política nos estados republicanos dos EUA. Talvez o mais crítico seja o receio de que os gestores de fundos ESG possam enfrentar acusações legais por violação de seus deveres fiduciários para com os beneficiários.

Essa retração do mercado privado coincide com uma mudança mais ampla no campo alarmista das mudanças climáticas – mudanças que o BCE, Bruxelas e seus aliados ambientalistas parecem determinados a ignorar . Em abril de 2026, o comitê internacional responsável pelos cenários que alimentam o Sétimo Relatório de Avaliação do IPCC retirou formalmente as trajetórias mais extremas, incluindo o RCP8.5 e seus equivalentes SSP. Roger Pielke Jr. e outros documentaram durante anos que o RCP8.5 – há muito tratado por ativistas, mídia e até mesmo por alguns testes de estresse de bancos centrais como "normal" – exigia suposições implausíveis sobre consumo de carvão, crescimento populacional e estagnação tecnológica.

Os próprios responsáveis ​​pela elaboração dos cenários do IPCC agora o classificaram como “implausível”. As trajetórias extremas de aquecimento que justificavam trilhões em gastos verdes, regulamentações punitivas e toda a estrutura do Pacto Ecológico Europeu foram discretamente revistas. O apocalipse foi cancelado; o que resta é uma gama de resultados muito menos alarmantes que não justificam, nem de longe, o autossabotagem econômica que está sendo infligida à indústria e às famílias europeias.

[Relacionado: Mais sobre “ RCP 8.5 ” ou “ RCP8.5 ” em The Exposé ]

Simultaneamente, o segundo mandato de Trump lançou uma contraofensiva sustentada contra a agenda climática globalista em múltiplas frentes. O Secretário do Tesouro, Scott Bessent, tem sido particularmente eficaz em conter o Banco Mundial e o FMI (Fundo Monetário Internacional). Ele criticou publicamente a "expansão indevida" de suas missões para questões climáticas, de gênero e sociais, insistindo que retornem aos seus principais mandatos de redução da pobreza, crescimento econômico e estabilidade financeira. Sob pressão constante dos Estados Unidos, o maior acionista, o Banco Mundial abandonou formalmente sua meta de destinar 45% dos empréstimos a projetos relacionados ao clima. A instituição está sendo pressionada a financiar energia acessível e confiável – incluindo combustíveis fósseis – em vez de perseguir cotas verdes arbitrárias que distorcem a tomada de decisões e desviam recursos da saúde, educação e infraestrutura básica em países em desenvolvimento. O FMI está integrando suas unidades de "clima" e "gênero" a atividades macrofinanceiras mais convencionais.

Essas não são pequenas alterações burocráticas; elas representam uma rejeição decisiva da ideia de que o financiamento multilateral para o desenvolvimento existe para impor a ortodoxia ocidental de emissões líquidas zero ao Sul Global.

Até mesmo os bancos centrais obedecem às leis da física e da economia.

Apesar dessas mudanças tectônicas – o recuo científico em relação aos cenários extremos, a rejeição política nos Estados Unidos, a fuga de capital privado da imagem ESG e as crescentes evidências de danos econômicos decorrentes da descarbonização – o BCE segue em frente. O BCE de Christine Lagarde, assim como o Banco da Inglaterra, continua a tratar o “risco da transição climática” como uma força da natureza que exige engenharia financeira defensiva e preventiva por parte da classe especializada, em vez de reconhecê-lo como o fenômeno, em grande parte induzido por políticas – e arquitetado pela própria classe especializada –, que de fato é.

O “risco de transição” não é uma inevitabilidade física ou tecnológica, apesar das previsões apocalípticas de Al Gore há 20 anos. Trata-se do risco criado por governos que ameaçam desvalorizar ativos por meio de regulamentações, precificação de carbono e esquemas de subsídios impulsionados por cenários já obsoletos do IPCC. Os bancos centrais que amplificam essas ameaças por meio de descontos em garantias não estão gerenciando o risco – estão criando-o.

A patologia mais profunda é institucional. Uma vez que os bancos centrais aceitam que sua função inclui direcionar a matriz energética e valorizar os “serviços ecossistêmicos”, não há um princípio limitador coerente. Riscos relacionados à natureza, biodiversidade, equidade social e qualquer que seja a próxima prioridade progressista podem ser enquadrados como “riscos financeiros” que exigem intervenção supervisora. A estabilidade de preços e da moeda torna-se secundária; a responsabilidade democrática é diluída. Os bancos centrais se tornam os executores financeiros da agenda verde.

As famílias europeias já enfrentam as consequências dos altos custos de energia, das pressões da desindustrialização e da desvantagem competitiva em relação aos Estados Unidos e à Ásia, onde a abundância de energia continua sendo uma prioridade estratégica. Incorporar fatores climáticos (e da “natureza”) mais profundamente na estrutura de garantias reforçará essas tendências, aumentando o custo do capital justamente para os setores que ainda fornecem energia ao continente.

O complexo industrial climático demonstra uma resiliência notável. Cinquenta anos de previsões climáticas falhas não importam. Ele sobrevive ao fracasso de sucessivas COPs (Conferências das Partes) em alcançar reduções significativas de emissões no mundo em desenvolvimento. Sobrevive aos custos econômicos do experimento verde europeu, mesmo quando estes se tornam insuportáveis ​​para a família média. E parece estar sobrevivendo ao silencioso sepultamento de seus cenários extremos preferidos, aprovados pela ONU, e à revolução trumpiana nos assuntos energéticos. Mas o capital é móvel, os eleitores estão inquietos, e a realidade física e econômica – a necessidade de combustíveis fósseis abundantes, a intermitência parasitária das energias renováveis, a enorme intensidade material e o custo do programa de “transição energética” – não se submete a decretos institucionais, mesmo com os Bancos Centrais liderando a mudança.

A mais recente manobra do BCE, e a retórica que a acompanha, equivalem a uma ação de retaguarda de um sacerdócio verde que pressente mudanças no cenário, mas não consegue abandonar a fé. Os bancos centrais precisam ser restaurados aos seus mandatos adequados e limitados: baixa inflação, conversibilidade da moeda e condições financeiras que contribuam para taxas de juros baixas, favoráveis ​​ao empreendedorismo e ao crescimento econômico.

Este artigo foi publicado originalmente no The Daily Sceptic.

Sobre o autor

Tilak Doshi é doutor em economia e editor de energia do The Daily Sceptic , além de consultor independente na área. Nos últimos 25 anos, trabalhou no setor de petróleo e gás como economista, tanto na iniciativa privada quanto em centros de pesquisa, na Ásia, no Oriente Médio e nos Estados Unidos. É pesquisador associado do Instituto de Pesquisa Global da UNC.

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Rhoda Wilson
Embora antes fosse um hobby que culminou na escrita de artigos para a Wikipédia (até que as coisas deram uma guinada drástica e inegável em 2020) e alguns livros para consumo privado, desde março de 2020 me tornei pesquisador e escritor em tempo integral em reação à dominação global que se tornou evidente com a chegada da covid-19. Durante a maior parte da minha vida, tentei conscientizar a população sobre o fato de que um pequeno grupo de pessoas planejava dominar o mundo em benefício próprio. Não havia como eu ficar sentado em silêncio e simplesmente deixá-los fazer isso depois que fizessem seu movimento final.
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2 Comentários
Brit
Brit
dias 26 atrás

O CO2 é vital para o crescimento das plantas e o carbono é o elemento essencial da vida. Isso diz muito sobre o verdadeiro objetivo da agenda de mudanças climáticas, ou seja, o despovoamento.

Stuart-James
Stuart-James
dias 26 atrás

Ah, e o financiamento é feito por um sistema bancário corrupto de moeda fiduciária, que lucra com as práticas fraudulentas de usura em seus esquemas monopolistas do chamado dinheiro.